본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
책임감이 강하고 협업을 중시하는 사람입니다. 팀 목표를 달성하기 위해 현황 파악과 원활한 소통을 먼저 하고, 실무에 필요한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 예를 들어 복지센터 예산 관리 프로젝트에서 월간 수입은 1,200만 원, 지출은 1,050만 원으로 14.6%의 잉여를 확보했고, 이 잉여로 주민 대상 프로그램을 3건 추가 운영했습니다. 신규 서비스 도입 시 리스크를 4단계로 분류하여 인력 배치와 일정 관리에 활용했고, 3개월간 서비스 이용률이 기존 대비 22% 증가했습니다. 다만 완벽을 추구하는 성향이 있어 초기 설계가 길어지는 단점이 있습니다. 이를 보완하기 위해 중간 점검표를 마련하고 주간 회의를 통해 5분 내 의사결정으로 마무리하는 체계를 구축했습니다. 현장과 행정의 괴리를 줄이고, 데이터 품질과 커뮤니케이션 속도를 동시에 높이는 데 집중합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
지역사회서비스의 지속가능성과 현장효과를 동시에 끌어올린 경험이 가장 기억에 남습니다. 이전 직장에서 한 사회서비스 체계 개선 프로젝트…