본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
사람에 대한 공감과 문제의 핵심을 빠르게 포착하는 성향이 강합니다. 임상 현장에서 환자와 동료의 신호를 동시에 읽고, 데이터와 인력을 균형 있게 배치하는 능력이 업무 성과에 큰 영향을 줍니다. 구체적으로는 진료 스케줄 관리와 팀 협업에서 시간당 진료량을 12% 개선한 사례가 있습니다. 환자 교육 자료를 만들 때는 이해도 점검을 위한 피드백 설문을 도입해 평균 이해도 점수를 4.2점에서 4.8점으로 올렸고, 재방문률도 9% 감소시켰습니다. 다만 지나치게 완벽을 추구하는 경향이 있어 일정 관리에 우선순위를 두지 못하는 때가 있습니다. 이럴 때는 3가지 원칙을 적용합니다. 첫째, 중간 목표를 구체화하고 일정표를 시각화합니다. 둘째, 팀원들의 역량에 맞춰 역할 분담을 재조정합니다. 셋째, 데이터에 근거한 피드백 루프를 만들어 2주 단위로 성과를 점검합니다. 실제로 신생아 입원 환자 관리 프로세스에서 과다한 대기 시간을 줄이기 위해 간호 스태프의 교대 간격을 2시간에서 1시간 45분으로 단축하고, 대기 시간 평균을 18분에서 11분으로 감소시킨 바 있습니다. 또한 신규 진료 프로토콜 도입 시 3개월…