본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 목표 지향적이고 실행에 옮기는 능력입니다. 대기업 프로젝트에서 일정 관리와 자원 배분을 맡아 6개월 동안 예산 2억원 규모의 파일럿 프로젝트를 성공적으로 론칭한 경험이 있습니다. 초기 진입 장벽을 낮추기 위해 주간 간트 차트와 WBS를 도입하고, 매주 1회 위험요인 분석 회의를 실시해 지연 요인을 40% 줄였습니다. 또한 협업 능력은 다양한 부서 간 소통에서 발휘됩니다. 기술팀과의 커뮤니케이션에서 용어를 통일하고 의사결정 기록을 남겨 이슈 발생 시 24시간 이내 재현과 해결을 가능하게 했습니다. 다만 개선이 필요한 부분은 완벽주의 경향으로 인해 소규모 의사결정이 늦어질 때가 있다는 점입니다. 이를 보완하기 위해 의사결정의 기준을 ‘사실(Fact) - 영향(Influence) - 비용(Cost)’의 3축으로 재정렬하고, 결정 전 3가지 альтернатив의 기대값을 수치로 산출해 회의에 제시합니다. 최근 프로젝트에서 팀원의 피로도와 업무 몰입 간의 트레이드오프를 관리하기 위해 주 4회 재충전 세션을 도입했고, 이로써 프로젝트 기간 연장은 6주에서 4주로 단축되며 가동률…