본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 단위 목표 달성에 집중하는 성향으로, 시간 관리와 우선순위 설정이 강점입니다. 과거 프로젝트에서 4인 팀의 일정 지연을 2주에서 3일로 단축한 경험이 있습니다. 구체적으로는 매주 1회 진행 상황 점검 회의를 도입하고, 핵심 이슈를 3단계 우선순위로 분류해 담당자별 마감일을 명시했습니다. 그 결과 프로젝트 간트 차트의 완수율이 92%에서 98%로 상승했고, 고객 요구사항 변경으로 인한 재작업률도 11%에서 4%로 감소했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호하는 편이라, 시스템 장애 발생 시 원인 분석에 시간이 많이 소요되던 문제를 로그 데이터와 메트릭을 활용한 루프를 통해 30분 이내 재구동하는 체계를 마련했습니다. 이 과정에서 팀원 간 의사소통의 명확성이 중요하다고 느껴, 이슈 공유 템플릿과 사전 정의된 스탭별 대응 매뉴얼을 도입했습니다. 덕분에 초기 이탈률이 15%까지 올라가던 신규 인프라 구축 프로젝트에서, 2주 뒤 재배치를 거쳐 팀 생산성이 28% 증가했고, 고객 만족도 조사에서 ‘신속성’ 부분 점수가 4.5점에서 4.8점으로 개선되었습니다. 또한 피드백 문화도 개선하려고 개인별 …