본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
계획적이면서도 유연한 성격입니다. 업무 흐름을 먼저 분석하고 3~5단계로 나눈 후, 각 단계의 KPI를 수치로 제시합니다. 예를 들어 원자재 재고를 2주 단위로 점검하고, 재고 회전율을 12회에서 15회로 끌어올리기 위해 월별 주문 리드타임을 2일 단축하는 목표를 설정했습니다. 이 과정에서 데이터 시각화를 활용해 공급사별 납기 신뢰도와 품질 불량률 변화를 한 눈에 파악했습니다. 팀원들과의 커뮤니케이션에서 경청과 요약을 중시합니다. 회의마다 이슈를 3가지로 축약하고, 해결책을 2개 제시해 합의점을 도출했습니다. 그 결과 공급사 A의 납기 준수율이 92%에서 97%로 상승했고, 품질 클레임 건수는 월 평균 4건에서 2건으로 감소했습니다. 또한 공급망 리스크를 앞당겨 파악하기 위해 월간 리스크 차트를 도입하고, 비상대응책으로 재고 안전재고를 기존의 1.5배로 설정하였습니다. 이러한 경험은 재고 관리와 공급사 관리의 상호작용을 이해하는 데 큰 도움이 되었습니다. 다만 일정 조정이 필요할 때 팀 내 역량 분배를 더욱 효율화해야 한다는 점은 보완점으로 생각합니다. 앞으로도 데이터 기반 의사결정과 …