[면접 합격 자료] SK E,S 충청에너지서비스 사업개발 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

일의 방향성을 정하고 팀과 함께 목표를 달성하는 데 집중하는 성격입니다. 계획 수립 단계에서 데이터 기반으로 가설을 세우고, 과제별로 핵심 지표(KPI)를 설정해 실행합니다. 예를 들어 신규 사업발굴 당시 시장 규모를 3분기로 나눠 1분기에 2곳의 파트너를 확보하고, 2분기에 운영 계획을 확정하는 방식으로 추진했습니다. 이 과정에서 세부 일정 관리가 지켜지지 않으면 전체 일정이 흔들리는 것을 여러 차례 경험했고, 그때마다 간트 차트를 활용해 일정 누락 요인을 분석하고 책임자별 마감일을 명확히 재설정했습니다. 또한 협업에서 의사소통의 투명성을 중시합니다. 주간 피드백 회의를 통해 진행 상황과 위험 요인을 공유하고, 회의록을 통해 누구나 확인 가능한 기록을 남겼습니다. 이로 인해 팀 간 중복 작업이 15% 감소하고 협업 요청에 대한 응답 시간이 평균 20시간 단축되었습니다. 한편 완벽주의가 과도해 리스크를 판단하는 시점을 늦추는 경우가 있어, 시급도 분석법을 적용해 우선순위를 재정비했습니다. 예를 들어 신규 영업 채널의 ROI를 판단할 때 3개월 간의 매출 상승분과 초기 투자금을 비교…