본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 목표지향적이고 체계적으로 업무를 추진하는 점입니다. 지난 직무에서 월간 매출 목표를 8% 초과 달성하기 위해 주간 판매 파이프라인을 재설계하고, 지역별 고객별Four-quadrant 관리표를 도입했습니다. 이를 통해 3개월 간 신규 고객 수가 24건 증가했고, 재구매율은 12% 상승했습니다. 또한 크로스펀넬 협업 관리에 강점이 있습니다. 현장 영업팀과 마케팅팀 간의 정보 공유를 위한 주간 미팅을 운영했고, 회의록과 액션아이템을 시스템에 기록해 공유했습니다. 그 결과 부서 간 의사소통 시간이 28% 감소했고, 영업 현장의 납품 지연이 40% 감소했습니다.
다만 보완점은 우선순위 조정의 민감성입니다. 다수의 이해관계가 얽힌 상황에서 모든 요구를 다 반영하려다 보니 초기 대응 시간이 길어지는 경향이 있었습니다. 이를 개선하기 위해 KPI를 재정의하고, 긴급 요청을 구분하는 표준 운영 절차를 마련했습니다. 예를 들어 급한 납품 요구가 들어오면 2단계로 나눠 처리하도록 해, 응답 시간을 평균 1일에서 4시간으로 단축했고, 납품 오류율은 0.8%에서 0.2%로 감소시켰습니다.
또한 고객 중…