[면접 합격 자료] LS MnM 경영관리 (공시 회의체 운영) 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

저의 성격의 가장 큰 강점은 계획성과 실행력입니다. 업무 목표를 구체적으로 수치화하고, 주간 일정표와 KPI를 설정하여 팀과 공유합니다. 예를 들어 분기마다 예산 대비 실적을 5% 이상 초과하기 위해 매주 2회의 점검 회의를 개최했고, 중간 점검에서 1회에 3건 이상의 리스크를 사전에 차단했습니다. 또한 소통의 투명성을 중시해 1:1 피드백과 공개 피드백 노트를 병행했고, 팀 이탈률을 12%에서 6%로 낮추며 협력 분위기를 개선했습니다. 개선점으로는 급한 상황에서의 의사결정 속도를 높이려 실무자 위주 의사결정권한 위임을 확대하고, 의사결정 지표를 간단한 체크리스트로 전환해 48시간 이내 의사결정을 확보했습니다. 이러한 과정에서 데이터 기반 의사소통의 중요성을 체감했고, 실무 중심의 교육으로 신규 입사자의 적응 기간을 평균 21일 단축시켰습니다. 다만 완벽주의 경향으로 초기 시간 소요가 생길 때가 있어, 우선순위를 3단계로 빠르게 분류하는 방법을 적용해 과도한 재검토를 줄였습니다. 결과적으로 팀의 생산성은 분기별 매출 증가율 8% 확대와 함께 프로젝트 종료 시점의 일정 준수율을 92%로 …