본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 달성 중심의 성격으로 팀의 성과를 빠르게 끌어올리는 편입니다. 과거 프로젝트에서 초기 기획 단계에선 일정 관리가 미흡해 중간 마감일을 자주 놓쳤지만, 이후에는 WBS를 세분화하고 간트 차트를 도입해 업무별 책임자와 마감일을 명확히 제시했습니다. 그 결과 3개월간의 신제품 개발 프로젝트에서 일정 준수율이 92%에서 97%로 상승했고, 최종 출시 시점은 계획 대비 2주 단축되어 비용 절감이 15% 가량 발생했습니다. 또한 데이터 분석을 통해 문제의 원인을 신속히 파악하는 능력이 강점입니다. 예를 들어 공급망 이슈로 부품 수급이 불안정했던 시기에는 월간 재고 회전율을 1.8에서 2.6으로 개선했고, 부품 리드타임 증가에 대비한 대체 공급처를 3곳 확보해 생산 차질을 0.5일 이내로 최소화했습니다. 팀 내 커뮤니케이션은 투명성을 최우선으로 삼습니다. 주간 회의에서 KPI 달성 여부를 직관적으로 볼 수 있는 대시보드를 제작했고, 이로 인해 팀원 간 오해로 인한 재작업을 40% 이상 감소시켰습니다. 단점으로는 가끔 지나치게 세부 지표에 매몰되어 전략적 의사결정이 늦어질 때가 있습니다. 이를 보완하…