본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 빠르게 파악하고, 팀원과의 협업에서 시너지를 이끌어내는 성격의 소유자입니다. 구체적 경험으로는 대학 벤처 창업 프로젝트에서 팀장이 맡아 6개월간 4명의 멤버를 이끌었습니다. 초기 아이디어 검증 단계에서 3주간 고객 인터뷰 120건을 진행했고, 그 결과 시장 가설 3개 중 2개를 수정해야 하는 상황에서 회의 시간을 30% 단축하고 MVP를 재설계했습니다. 이후 프로토타입 개발 속도는 1주일에 1회 피드백 루프를 적용해 4주 만에 기능 완성도를 85%까지 끌어올렸습니다. 이를 바탕으로 팀 내 의사소통의 중요성을 깨닫고, 주 1회 스프린트 회의에서 역할 분담과 마일스톤 공유를 의무화했습니다. 이 과정에서 논리적 사고와 데이터 기반 의사결정의 강점을 발휘했습니다. 반대로 집중력이 강하다 보니 한 가지 과업에 몰입할 때 주변 상황을 간과하는 경향이 있어 타 부서의 일정 변경에 대응하는 데 다소 시간이 걸렸습니다. 이를 보완하기 위해 주간 체크리스트를 도입하고, 서로의 진행 상황을 투명하게 공유하는 워크플로우를 확립했습니다. 또한 실무 현장에서 수치 관리의 중요성을 체감했습니다. 예를 …