본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표에 대한 몰입도와 실무 실행력이 강점입니다. 대학 시절 팀 프로젝트에서 일정 관리와 역할 분담을 맡아 3주간의 개발 일정에서 92%의 마일스톤 달성률을 기록했고, 최종 발표에서 심사위원 점수 90점 만점을 받아 팀 과제가 장려상으로 선정되었습니다. 이 과정에서 구체적 수치를 제시하는 습관이 몸에 배어 있어 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 반면 과도한 세부사항에 집중하다 보니 큰 그림을 놓치는 경향이 있어 간트 차트와 피드백 루프를 통해 핵심 목표 3가지만 먼저 확정하고 이후 보완하는 방식으로 보완했습니다. 최근 1년 동안은 프로젝트 관리 도구를 활용해 2주 단위로 진행 상황을 점검하고 위험 요인을 사전에 식별해 일정 연착률을 6%에서 2%로 감소시켰습니다. 또한 커뮤니케이션 측면에서 팀원 간 피드백을 긍정적으로 이끌어내는 편인데, 이슈 발생 시 객관적 수치와 구체적 예시를 제시해 합의점을 도출하는 방식이 효과적임을 확인했습니다. 예를 들어 신규 서비스 개선 건에서 전환율이 4.2%에서 4.8%로 상승했고, 이 중 60%의 개선 포인트가 데이터 분석과 가설 검증에서 도출되었습니다…