본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
완수형 성격으로 팀 목표에 대해 구체적인 실행 계획을 먼저 세웁니다. 예를 들어 전력소모를 줄이고 생산성 향상을 동시에 달성하기 위해 월별 KPI를 세우고, 실적이 낮아질 때 즉시 원인 분석 회의를 주재하고 데이터 기반의 개선안을 제안합니다. 이전 직장에서 생산라인의 불량률이 높아 현장 직원 20명을 대상으로 2주간의 교육 프로그램을 주도했고, 교육 전후 불량률은 4.2%에서 2.0%로 감소했고, 시스템 반영 후 3개월 동안 재발률이 0.8% 이하로 유지되었습니다. 또한 재고 회전율 개선을 위해 안전재고를 재계산하고 주간 재고 검토를 도입했습니다. 그 결과 재고자산 회전기간이 45일에서 28일로 단축되었고, 연간 재고비용은 약 1억 원 규모로 감소했습니다. 협업 측면에서는 다양한 부서 간 의사소통을 원활하게 하기 위해 주간 스탠드업 회의를 도입하고, 이슈 트래커를 활용해 각 과제의 책임자와 마감일을 명확히 설정했습니다. 그때 팀원 각자의 강점을 파악해 역할 배분을 최적화했고, 6개월 동안 팀 평균 처리 속도는 18% 증가했습니다. 한편 개선이 필요하다고 느낀 점도 있습니다. 데이터 수집의 편의…