본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
조직의 목적과 팀의 시너지를 최우선으로 생각하는 성격입니다. 장점은 계획성과 실행력이 뛰어나서 주어진 목표를 구체화하고 단계별로 측정 가능하도록 관리합니다. 예를 들어 SCM 업무에서 공급사와의 납기 신뢰도를 높인 경험이 있습니다. 특정 품목의 재고 회전율을 6개월 동안 1.2에서 2.0으로 개선했고, 공정별 리드타임 분석으로 비가동 구간을 15% 감소시켰습니다. 또한 데이터 기반의 의사결정을 중시해 월간 KPI를 시각화한 대시보드를 만들어 팀 전체의 관리 효율을 25% 향상시켰습니다. 반면에 완벽주의 특성으로 인해 초기 판단이 느려질 때가 있어, 이를 보완하기 위해 실행 전 2차 검토를 의무화하고 우선순위가 높은 이슈부터 처리하는 프로세스를 도입했습니다. 이로써 긴급요청 발생 시에도 24시간 이내 대응률이 92%에서 98%로 상승했습니다. 자재관리에서 낭비를 줄이기 위해 QR코드 기반 재고 추적 시스템을 도입했고, 연간 재고손실을 0.8%에서 0.4%로 절감했습니다. 또한 교차기능 협업을 강화해 구매포털의 품목 코드 중복을 30% 낮추고, 계약 전 표준납품 조건을 5건에서 0건으로 정리했습니다.…