본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표 달성 중심의 성격으로, 정한 기한 내 결과물을 확보하는 데 집중합니다. 과거 프로젝트에서 팀의 KPI를 20% 향상시키기 위해 매주 진행상황 점검표를 도입했고, 3개월 동안 업무시간 대비 산출물을 35% 증가시켰습니다. 또한 문제 발생 시 원인분석과 우선순위 재설정을 통해 일정 지연을 최소화했습니다. 반면 세부사항에 강박적으로 매달리는 경향이 있어, 특정 업무에 과도하게 몰입하는 경우가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 데드라인 인지와 소통을 강화하고, 중간 점검 시점에 팀원 합의안을 도출하는 습관을 들였습니다. 예를 들어 예산 편성 시 불확실한 데이터가 많았던 상황에서도 다양한 시나리오를 수치로 제시해 경영진의 의사결정을 2주 단축으로 가능하게 했습니다. 데이터 수집과 분석에 강한 편이라, 1인당 생산성 기사 12건을 6개월간 관리하며 품질지표를 평균 8.5에서 9.2로 개선했습니다. 다만 대인관계에서 때로는 직설적으로 표현하는 편이 있어, 팀원 의견을 더 적극적으로 경청하고, 피드백을 구체화하는 노력을 병행했습니다. 이러한 경험은 경영기획 직무에서 데이터 기반 의사결정과…