본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제 상황에서 빠르게 핵심을 파악하고 팀원들과 협업하여 해결책을 도출하는 성향입니다. 구체적으로는 마감 기한이 촉박한 상태에서도 냉정하게 우선순위를 매기고, 데이터와 지표를 바탕으로 계획을 세웁니다. 예를 들어 전년 동기 대비 생산 라인의 가동률이 92%에서 85%로 하락한 이슈가 발생했을 때, 원인 분석에 2일 걸리더라도 데이터 로그를 모두 수집하고, 병목 구간을 3곳으로 좁혀 각 구간별 개선안을 팀원과 합의했습니다. 그 결과 2주 차에 가동률이 3%포인트 회복되었고, 이후 월평균 불량률이 0.7%에서 0.4%로 감소했습니다. 이러한 과정에서 구두로의 의사소통보다 데이터 시각화를 활용한 공유를 중시합니다. 예를 들어 생산일지의 불량 유형을 파이 차트로 정리하고, 원인별로 Pareto 차트를 작성하여 경영진과 현장팀 양쪽에 명확한 인사이트를 제공했습니다. 또한 다재다능한 협업을 위해 배치된 업무를 시각화한 트렐로 보드와 주간 점검표를 도입했고, 주간 회의에서 각 팀의 진행 상황을 5문장 이내로 요약해 공유하도록 했습니다. 그 결과 부서 간 의사소통이 원활해져 재작업률이 12%에서 5%로 …