본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 목표 달성에 대한 집착과 데이터 기반 의사결정 능력입니다. 과거 프로젝트에서 매주 2회의 KPI 리뷰를 도입해 3개월 만에 매출 12% 증가를 이끌었고, 이 과정에서 월간 이탈률이 4.5%에서 2.1%로 감소했습니다. 이를 위해 먼저 세부지표를 재정의하고, 프로세스 책임자를 4개 팀으로 재배치했고, 각 팀별로 주간 상호 피드백 문화와 OKR 연동 대시보드를 구현했습니다. 이로써 의사결정에 필요한 정보의 시계열 트렌드를 명확히 파악할 수 있었고, 의사결정 속도가 평균 22% 빨라졌습니다. 한편 단점은 완벽주의로 인해 초기 단계에서 자주 시범 운영을 거쳐야 한다는 점입니다. 이를 보완하기 위해 시작일과 종료일의 경계선을 명확히 두고, 최소 실행 가능한 기능(MVP) 범위를 매 분기 재설정했습니다. 그 결과 프로젝트 시작 시점의 리스크 인식률이 38%에서 16%로 감소했고, 팀 간 의사소통에서 발생하던 중복 작업이 27% 감소했습니다. 데이터 수집은 엑셀과 구글 시트를 병행 사용하고, 자동화 도구를 도입해 월간 보고 시간은 6시간에서 2시간으로 단축했습니다. 이러한 경험은 경영기획의 숫자 중심 현…