본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내에서 일과 우선순위 관리에 강점이 있습니다. 구체적으로 프로젝트 기한을 3주 남긴 상황에서 업무 분담과 일정 관리로 7명의 팀원 중 5명을 한 주 앞당겨 완수한 경험이 있습니다. 이 과정에서 매일 아침 10분 회고를 도입해 진행률을 시각화하고, JIRA를 활용한 칸반 보드에 이슈를 세분화해 누적 지연을 8% 이하로 유지했습니다. 또한 갈등 상황에서 냉정한 데이터 기반 의사결정을 선호해, 팀원의 피드백을 수치화해 문제의 원인을 3가지 핵심 원인으로 좁히고 해결책을 4가지로 제시해 합의에 이르는 사례를 다수 만들었습니다. 반면 과도한 완벽주의로 인해 동일 이슈를 재검토하는 데 시간이 들 때가 있어, 최근에는 MVP 원칙을 적용해 기능 우선순위를 재정의하고, 2주 단위의 리추얼 리뷰에서 미완료 항목을 2회 이상 지연시키지 않도록 관리합니다. 결과적으로 한 프로젝트의 고객 재계약율이 92%로 상승했고, 내부 평가에서도 일정 준수율이 평균 97%에 달했습니다. 또한 자료 수집과 분석에서 실측 데이터를 근거로 제시하는 습관이 있어, 회의 중 제시된 아이디어에 대해 3가지 대안과 각 대안의 비용-편…