본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 명확히 세우고 그것을 향해 체계적으로 달려드는 성격입니다. 구체적으로는 프로젝트 초기 단계에서 전체 흐름을 설계하고, 각 단계의 담당자 역할과 기한을 명시한 로드맵을 작성합니다. 이를 바탕으로 진행 상황을 주기적으로 점검하고, 지연 원인과 해결책을 데이터로 도출합니다. 예를 들어 이전 직무에서 신규 서비스 런칭 프로젝트를 맡아 팀원 6명과 함께 3주에 걸쳐 기기능 목록을 확정했고, 2주 차에 내부 테스트를 2회 실시해 99%의 버그를 1회 수정으로 해결했습니다. 그 과정에서 KPI를 매주 업데이트했고, 버그 밀도를 건당 0.8에서 0.2로 감소시키며 일정 준수율을 92%에서 98%로 올렸습니다. 이런 성향은 협업에서 특히 강점으로 작용해 의사소통의 오해를 줄이고, 중간 보고를 통해 이해관계자들의 신뢰를 얻었습니다. 다만 지나치게 완벽을 추구하는 경향이 있어 일정 여유를 고의적으로 남겨두는 습관이 필요하다고 느꼈습니다. 그래서 현재는 `최소 viable한 결과물 + 차후 보완 계획`을 팀 공유 초기에 제시하고, 피드백 반영 속도를 높이기 위해 주간 1회의 피드백 루프를 구성해 속도와 품질…