본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내에서 성격의 강점으로 상황판단과 의사소통의 유연성을 강조합니다. 프로젝트 초반에 목표가 불명확할 때도 팀원들과의 짧은 피드백 루프를 통해 핵심 요구사항을 3가지로 축약하고, 주간 확인 회의에서 90% 이상의 이슈 해결율을 기록했습니다. 예를 들어 이전 직무에서 신규 프로젝트의 일정 관리 업무를 맡아 주당 2회씩 진행한 스프린트 회의에서 이슈 발생 시간을 평균 1.5일 단축했고, 최종 마감일 2주 전까지 핵심 산출물이 95% 가시화되어 고객사 요구사항의 충족도를 92%로 끌어올렸습니다. 반면 단점으로는 지나치게 완벽을 추구하는 경향이 있어 일부 업무에서 의사결정이 지연될 위험이 있었습니다. 이를 보완하기 위해 작업 우선순위를 명확히 설정하고 이행 여부를 2일 간격으로 점검하는 체계를 도입했습니다. 구체적으로는 기능별 우선순위를 A,B,C로 나누고 A에 해당하는 작업은 2일 내에, B는 4일, C는 7일 내에 진행 여부를 로그로 남겨 팀 내 가시성을 확보했습니다. 그 결과 전체 프로젝트의 재작업 비율이 이전 분기 대비 28% 감소했고, 고객 피드백 만족도도 8.3에서 9.1점으로 향상되었습니다…