본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표지향적이면서도 팀워크를 중시하는 성격입니다. 구체적으로는 마감 기한을 지키기 위해 주간 계획표를 작성하고, 매일 진행 상황을 팀에 공유하는 습관이 있습니다. 과거 판매관리 업무에서 월간 매출 목표를 15% 상회하기 위해 주차별 KPI를 세우고, 실적이 저조한 품목은 원가 구조를 재점검해 마진을 3%p 개선했습니다. 신규 고객 발굴 때는 2차례의 현장 방문을 통해 수주율을 18% 올렸고, 재구매율은 사후 관리 자동화로 12% 상승시켰습니다. 또한 리스크 관리 측면에서 재고 회전율이 저하될 때 원가를 분해해 원재료 단가 변동의 원인을 파악하고, 공급처 다각화로 낭비를 줄였습니다. 이를 통해 팀 단위로 목표를 공유하고 성과를 시각화한 결과, 분기별 매출 성장률이 평균 6% 이상 지속되었습니다. 반면 지나치게전주의적일 때 협업 속도가 저하되는 경향이 있어 최근에는 업무 우선순위 매트릭스를 도입해 불필요한 보고를 최소화하고 의사결정 시간을 20% 단축했습니다. 앞으로도 데이터를 기반으로 한 의사소통과 현장 중심의 고객 관리로 영업 관리의 효율성을 꾸준히 높여 매출과 고객 만족도를 동시에 …