본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우면 실행까지 밀고 가는 성향입니다. 팀 매출을 3배로 올린 프로젝트에서 세부 KPI를 월별로 점검하고, 영업주관부서와 고객사 담당자의 피드백을 2주 간격으로 반영해 전략을 조정했습니다. 초기 도달률이 62%였던 신규 계약의 구체적 제안서 개선으로 수주율을 18%p 높여 연간 매출 2억 원 증가를 달성했습니다. 문제 상황에서 원인 분석을 먼저하고, 데이터 기반 의사결정으로 실행 속도를 높이는 편입니다. 다만 한 가지 약점은 상황 반응 속도가 다소 느릴 때가 있어, 매주 1회 피드백 루프를 추가해 개선했습니다. 예를 들어 전년 대비 수주 주기가 길었던 기간에 고객사 요청 반영 횟수를 주당 3회에서 5회로 늘려 대응 속도를 높여 계약 체결까지 걸리는 평균 기간을 12일 단축했습니다. 또한 수주 품목별 단가와 마진을 월간 대시보드로 관리해 평균 이익률을 8%에서 11%로 개선했고, 견적 대비 실제 계약건수의 차이를 분석해 견적 정확도를 14%p 향상시켰습니다. 이러한 구체적 관리와 데이터 기반 개선이 제 강점이며, 필요 시 팀과의 협업으로 더 높은 성과를 만들 수 있습니다.
2.가장 기억에 남…