본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 강점으로 역할 분배와 일정 관리의 명확성을 꼽습니다. 이전 프로젝트에서 5인 팀을 이끌며 매주 1회 성과 점검회를 진행했고, 마일스톤 대비 진행률을 92%에서 98%로 상향 조정했습니다. 구체적으로 프로토타입 개발 단계에서 기능 우선순위를 명확히 하고, 기능별 책임자를 지정해 중복 작업을 최소화했습니다. 결과적으로 3주 단위로 시연 가능 수준의 기능을 확보했고, 고객 피드백 반영 속도는 평균 2일 이내로 단축되었습니다. 문제 상황 대응은 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 예를 들어 센서 융합 알고리즘에서 노이즈가 증가한 경우, 원인 분석에 1일, 해결에 2일 소요되는 프로세스를 고정해 의사소통의 혼선을 줄였고, 재현 가능한 테스트 케이스를 30여 건 확보했습니다. 이로 인해 회의에서의 이견 조정 시간이 15% 감소했고, 개발 속도는 연평균 20% 상승했습니다. 단점으로는 때때로 지나치게 디테일에 몰입하는 편이 있어 팀의 큰 흐름에서 이탈할 수 있습니다. 이를 보완하기 위해 매주 팀 리더와 1:1 피드백을 통해 핵심 목표를 재확인하고, 1주 차에 전체 일정표를 공유한 뒤 2주 …