본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 계획성과 협업에 있습니다. 먼저 계획성은 생산관리 역할에 필수적인 특성으로, 지난 경력에서 주당 생산계획 수립 시 3개월 단위 로드맵과 주간 일정표를 함께 작성하여 생산 가동률을 평균 6% 향상시켰습니다. 이때 설비 가동시간 손실의 원인을 현장 데이터로 분석하고, 품목별 MTBF를 적용해 예비부품 재고를 최적화했습니다. 예를 들어 선반별 작업시간 편차를 12%에서 4%로 감소시키고, 불량 발생 시 원인분석(FMEA)을 통해 재발률을 28% 낮춘 사례가 있습니다. 둘째 협업 능력은 다학제 팀과의 커뮤니케이션에서 발휘되었습니다. 설비 신규 도입 프로젝트에서 생산공정품질 부서 6개 팀과의 정례워크숍을 통해 공정 간 인터페이스를 명확히 정의했고, 공정 간 대기 시간 비중을 15%에서 6%로 축소했습니다. 이 과정에서 비가시화된 문제를 시각화하기 위해 가시화 대시보드를 도입했고, 현장 근로자 80명을 포함한 실무자 피드백을 반영해 2주 내 순차적 개선안을 배포했습니다. 또한 리더십 측면에서 팀원별 역량 파악과 역할 부여를 통해 생산라인 교대당 평균 생산성 지표를 7% 상승시켰습니다. 문제 …