본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고, 팀과의 협업에서 목표 달성을 위해 구체적인 수치를 바탕으로 의사결정을 내리는 성향입니다. 강점으로는 일정 관리와 우선순위 설정이 있습니다. 프로젝트 진행 중 마일스톤을 4주 단위로 쪼개고, 각 단계별로 산출물 회의에서 진척도를 0에서 100까지 숫자로 측정했습니다. 예를 들어 최근 프로젝트에서 요구사항 변경 15건 중 12건을 1주 내에 반영했고, 남은 3건은 재설계로 비용을 8% 감소시켰습니다. 또한 커뮤니케이션에 강점이 있어 이슈를 발생 시퀀스로 정리해 팀원과 공유하고, 잠재 리스크를 2주 단위로 예측하여 대응 계획을 마련했습니다. 반면 단점으로는 세부사항에 너무 몰입하는 경향이 있어 전체 일정에 영향이 갈 수 있습니다. 이를 보완하기 위해 매주 2회의 레트로를 도입하고, Todo의 남은 항목 비율을 시각화해 관리자가 빠르게 파악하도록 했습니다. 그 결과, 프로젝트 평균 납기 준수율이 92%에서 97%로 상승했고, 테스트 단계에서의 이슈 재발률은 18%에서 7%로 감소했습니다. 이러한 경험은 DKBMC의 특정 솔루션 도입 프로젝트에서도 고객 요구사항을 정확히 도출…