본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 시너지를 내는 동시에 주도적으로 문제를 해결하는 성격입니다. 강점으로는 우선 계획성입니다. 이전 프로젝트에서 일정 관리 표를 도입해 주요 마일스톤과 기여자별 책임을 명확히 했고, 예정보다 12% 앞선 납기를 달성했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시합니다. 특정 과제의 성과를 수치로 산출하기 위해 KPI를 세분화했고, 주간 리포트와 실적 대시보드를 활용해 이슈를 조기에 발견했습니다. 그 결과 팀의 월간 업무 처리량이 평균 18% 증가했고, 재작업률은 5%p 감소했습니다. 커뮤니케이션 능력도 강점입니다. 다부처 협업이 필요한 경우 이해관계자별 관심사를 매핑하고, 초안 문안을 서로 다른 이해관계자 관점으로 3회 수정하는 프로세스를 운영해 오해를 최소화했습니다. 그 과정에서 회의 시간은 평균 20% 단축되었습니다. 문제 상황에 직면했을 때는 구조적 사고로 원인-영향을 분리합니다. 예를 들어 A project에서 요구사항 변경이 잦아 일정이 흔들렸을 때, 변경 관리 프로세스를 도입해 변경 사유, 영향 분석, 재배포 계획을 서면으로 남겼고, 이로 인해 승인 대기 시간이 40% 감…