본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 명확하게 정의하고 해결책을 구체적으로 제시하는 성향의 사람입니다. 프로젝트 초기에는 아이디어를 3~5개의 핵심 KPI로 축약하고, 설계 및 개발 단계에서 매주 진행률을 숫자로 점검합니다. 예를 들어 최근 제안서에서 UI 프로토타입의 클릭 수를 120회에서 360회로 3주 만에 3배 증가시키고, 사용자 만족도 조사를 통해 NPS를 28포인트 올리는 데 기여했습니다. 팀원 간 갈등은 투명한 커뮤니케이션으로 해결하고, 회의 시간을 30분 단축하여 생산성을 높였습니다. 다만 과도한 완벽주의로 인해 일정 지연이 발생한 적이 있어, 현재는 MVP 기준선을 먼저 확정하고, 피드백 반영 주기를 2주 단위로 고정해 품질과 속도 사이의 균형을 유지합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
가장 기억에 남는 성공 경험은 DB그룹의 제안 디자이너로 근무하던 시절, 고객사 A사의 신규 시스템 도입 제안에서 데이터 시각화와 사용자 흐름 최적화를 통해 제안서의 수주 확률을 28%에서 62%로 끌어올린 일입니다. 초기 제안서는 KPIROI 수치가 부족하고 사용 시나…