본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고 팀원과의 협업으로 해결하는 성향입니다. 강점으로는 복잡한 기획을 수치로 전환하는 능력이 있습니다. 예를 들어 생산 라인 가동률을 높이기 위해 공정간 시간 손실을 데이터로 추출하고 원인별로 3S + 5Why 기법을 적용해 차단시간을 평균 12% 단축했습니다. 또한 계획 대비 실제 이행률을 매주 점검하는 루틴을 갖춰 불량률을 연간 0.9%에서 0.6%로 감소시켰습니다. 문제 상황에서 침착하게 우선순위를 매길 수 있는 판단력도 강점입니다. 프로젝트 초기 불확실성이 크던 시점에 5개 대안의 리스크를 비교하여 비용 대비 효과가 가장 높은 방안을 선정했고, 이를 통해 예산 초과를 막아 15%의 비용 절감을 이끌었습니다.
다만 의사결정이 빨라야 한다는 요구가 있을 때 디테일이 부족해 보일 수 있습니다. 이를 보완하기 위해 매주 1회 팀 회의에서 현황 카드와 리스크 카드의 업데이트를 의무화하고, 주요 의사결정마다 2차 검토를 거쳐 문서화하는 프로세스를 도입했습니다. 그 결과 협업부서 간 커뮤니케이션 오류를 40% 감소시키고, 새 도입 솔루션의 실패율도 초기 8%에서 2%로 낮췄…