본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 강한 책임감과 분석적 사고를 바탕으로 업무를 수행합니다. 구체적으로는 이전 직장에서 수주 중인 품목의 불량률 관리로 매월 불량률을 2.5%에서 0.8%까지 감소시킨 사례가 있습니다. 이 과정에서 생산 라인별 데이터 수집을 주도하고, 원인 파악을 위해 5Why 기법과 Fishbone 다이어그램을 활용해 7주 내에 근원인을 특정했습니다. 또한 개선안으로는 작업 순서 재배치와 검사 포인트 재설계, 품질 교육 이수율을 92%에서 98%로 향상시키는 등 KPI를 구체적으로 관리했습니다. 협업 측면에서는 생산, QA, 물류 부서와 월간 KPI 회의를 개최해 목표치를 공유하고, 부서 간 소통 창구를 하나로 통합했습니다. 그 결과 납품 시점 준수율을 94%에서 99.5%로 높였고, 고객 컴플레인 건수도 분기당 12건에서 3건으로 감소시켰습니다. 또한 신규 프로젝트에서 예산 관리의 실효성을 높이기 위해 월별 비용 추이표를 도입하고, 변동비를 13% 절감했습니다. 이 과정에서 데이터 시각화 도구를 활용해 이사회 보고에 필요한 월별 핵심지표를 한 눈에 확인하도록 구성했고, 팀원들의 역량 강화를 위해 주간 피드백 …