본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
분석적이면서도 실행력이 강한 성격입니다. 데이터와 현장 피드백을 동시에 수집해 문제의 핵심을 빠르게 파악하고 우선순위를 정하는 편입니다. 예를 들어 한 시즌 매출이 8% 하락하던 시점에 재고 회전율을 높이기 위해 3주간 프로모션 구조를 전환했고, 재고 회전율은 12%에서 21%로 상승했습니다. 이 과정에서 수치 중심의 의사결정을 통해 비효율 요인을 제거했고, 협업과 커뮤니케이션의 중요성을 재확인했습니다. 다만 완급을 조절하지 못하는 경향이 있어 팀의 부담을 키우는 경우가 있습니다. 이를 개선하기 위해 매주 팀 체크인을 15분으로 한정하고, 각 팀원이 직면한 이슈를 2문장으로 요약하도록 규칙을 만들었습니다. 또한 세부 실행 단계에 강한 편이라 큰 전략이 필요할 때는 계획이 과도하게 세부로 치우치는 경향이 있어, 상위 목표를 3개로 압축하고 KPI를 5개만 명확히 제시하는 습관을 들였습니다. 데이터 시각화에 강한 편이라 엑셀/파워BI 활용으로 월간 매출 경향과 품목별 기여도 차트를 만들어 경영진 회의에서 15분 만에 의사결정이 가능하도록 지원했습니다. 이러한 특성으로 신규 MD 채용 시…