본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격은 결과지향적이면서도 협업에 강점이 있습니다. 구체적으로 목표를 세우면 실무와 접목해 실행 속도를 높이는 편인데, 프로젝트 초기에는 매주 진도 점검표를 만들어 팀원들과 공유하고 지연 요인을 분석합니다. 지난 프로젝트에서 매주 2회 회의로 이슈를 1차 해결하고, PM과의 주간 리포트로 일정 준수율을 92%에서 98%로 끌어올렸습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 매출 구조를 파악하기 위해 3년간 매출 트렌드를 분석하고, 원가율과 마진의 상관관계를 회귀분석으로 도출해 마진 개선 방안을 제시했습니다. 그 결과 신규 메뉴 런칭 시점에 맞춰 원가를 3% 절감하고, 재고 회전율은 기존보다 12% 향상시켰습니다. 이 과정에서 타 부서와의 협업이 필수였기에 의사전달의 명확성을 중시합니다. 팀원들이 이해하기 쉽게 KPI 대시보드를 마련하고, 각 항목의 책임자별로 주간 목표를 공유하여 팀의 책임감을 높였습니다. 반대로 제 단점은 지나치게 세부에 집중하는 경향이 있어 큰 그림이 흐려질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 매주 상위 3대 KPI를 재확인하고, 팀 회의에서 ‘큰 그림’을 …