본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 강점은 적극성과 체계성입니다. 과거 프로젝트 관리 경험에서 일주일 단위로 목표를 재설정하고, 매일 실적을 시각화한 대시보드를 활용했습니다. 이를 통해 팀 온보딩 기간을 평균 5일에서 3일로 단축했고, 납품 시점의 지연율을 12%에서 4%로 감소시켰습니다. 또한 문제 인식에서 신속한 의사결정을 내리기까지의 프레이밍 능력이 강점으로 작용합니다. 예를 들어 물류 파이프라인에서 병목이 발생할 때 원인 추적에 30분 이내로 집중하고, 위험도 매트릭스를 작성해 우선순위를 부여했습니다. 그 결과 재고 회전율이 6에서 7.5로 개선되었고 재고 과잉 품목 비율이 9%에서 5%로 감소했습니다. 반면 보완해야 할 점은 지나치게 완벽 주의로 일정 조정이 느려지는 경향이 있다는 점입니다. 이를 개선하기 위해 업무 규모별로 최소한의 산출물을 정의하고, 80/20 원칙에 따라 핵심 가치에 집중하는 습관을 들였습니다. 구체적으로는 주간 스프레드시트를 활용해 생산/물류 비용의 변동성을 월간 리포트에 반영하고, 비용 대비 서비스 수준을 KPI로 관리합니다. 예를 들어 최근 프로젝트에서 비용 증가가 14%였던…