본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 체계적으로 분석하고 팀과의 협업으로 해결하는 성향이 강합니다. 데이터 중심으로 의사결정을 하며, 실적 관리에서 가시적인 결과를 내는 것을 중요시합니다. 예를 들어 재고 최적화 프로젝트에서 재고 회전율을 14% 향상시키고, 납품 지연율을 6% 감소시켰습니다. 이 과정에서 일정 관리와 우선순위 설정이 핵심이었고, 주간 리스크 로그를 통해 문제를 3단계로 분류해 선제 대응했습니다. 다만 지나치게 완벽화하려는 경향이 있어 팀 내 소통이 느려진 적이 있습니다. 이를 보완하기 위해 업무 분담을 명확히 하고, 의사소통 빈도를 주간에서 하루 단위로 줄이며 피드백 루프를 단순화했습니다. 이러한 경험은 SCM에서의 문제 인식과 해결에 실질적인 강점으로 작용합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
가장 기억에 남는 성공 경험은 SCM 시스템 도입 프로젝트에서의 재고 최적화였습니다. 당시 우리 팀은 불필요한 재고로 인한 비용이 월 평균 3억 원 수준이고, 주문 처리 시간은 2배 이상 길어 고객만족도가 떨어지는 상황이었습니다. 그래서…