본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 달성에 초점을 맞추는 편입니다. 프로젝트를 추진할 때 일정 관리와 품질 확보를 최우선으로 두고 구체적 KPI를 설정합니다. 예를 들어 신규 설비 도입 프로젝트에서 초기 설계 검토 시 생산성 15% 향상을 목표로 삼고, M사와의 공급사슬 협업을 통해 부품 리드타임을 20일에서 12일로 단축한 경험이 있습니다. 이를 위해 사전 위험요인 분석 RACI 차트를 작성하고, 주간 진척 회의에서 이슈를 3개 이하로 관리하며 해결책을 48시간 이내 제시하도록 했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 강조합니다. 유지보수 데이터 로그를 매주 2회 점검하고, 고장률이 3% 이상 증가하는 구간에서 원인 규명과 예측정비를 도입해 연간 고장률을 1.8%까지 낮춘 사례가 있습니다. 팀원 간 소통은 직설적이되 상대를 존중하는 문화를 유지합니다. 회의록에 의사결정 내용과 책임자를 명확히 남겨 재작업률을 6% 이내로 관리했고, 프로젝트 종료 후 1주일 내 회고를 통해 개선점 4건을 도출하여 차기 프로젝트에 즉시 적용했습니다. 다만 과도한 세부 지시가 때로는 팀의 창의성을 억눌 수 있어 자율성 부여와 피드백 순환도 병행하…