본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표 달성을 위해 체계적인 계획과 세심한 관리가 강점입니다. 첫째, 문제를 구조적으로 분석하는 능력이 있어 설계 초기 단계의 요구사항을 정리하고, 변경관리 프로세스를 통해 영향도와 일정 리스크를 정량화합니다. 예를 들어 프로젝트 초기 six Sigma 도구를 활용해 기능별 소요시간을 매핑하고, 주요 리스크를 4지표(Risk, Cost, Schedule, Safety)로 표현한 매트릭스를 작성해 프로젝트 보드에 공유했습니다. 둘째, 커뮤니케이션의 투명성을 중시합니다. 설계 기준과 변경사항을 문서화해 팀 간 오해를 최소화했고, 주간 리포트에서 이슈 대응 현황, 남은 작업량, 예측일정을 시각화하여 이해관계자와 빠르게 소통했습니다. 그 결과 특정 설비의 용량 증설 프로젝트에서 2주 앞당겨 일정 대비 8% 단축을 달성했고, 예산 초과 가능성을 12%에서 3%로 절감하는 성과를 냈습니다. 셋째, 품질에 대한 집착이 있습니다. 설계 도면의 오류율을 0.8%에서 0.2%로 낮추기 위해 FA(결함 분석) 회의와 체크리스트를 도입했고, 변동계획서의 승인 시간을 평균 5일에서 2일로 단축했습니다. 또한 협력사와의 표준품목 관리 체…