본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 체계적이고 분석적인 사고와 책임감이 함께 작동한다는 점입니다. PM으로 협업하는 현장에서도 계획-실행-피드백의 순환을 1주 단위로 점검하며 일정 이탈율을 평균 3%에서 1% 이하로 감소시켰던 경험이 있습니다. 구체적으로는 공정관리 시스템의 KPI를 월별로 세분화하고, 자재 낭비를 6%에서 2%로 줄인 사례가 있습니다. 예를 들어, 시공 초기 설계오차를 powod으로 발견해 현장재를 재배치하는 방식으로 연간 1200만 원 규모의 재고비용을 절감했고, 그 결과 현장 크레인 가동률을 평균 82%에서 92%로 향상시켰습니다. 또한 팀원 간 커뮤니케이션에서 투명성을 높여 이슈 발생 시 24시간 내 대응율을 88%에서 98%로 개선했고, 이로써 변경관리 건수도 연간 38건에서 16건으로 감소했습니다. 이러한 성과는 숫자에 의한 피드백 시스템으로 가능했습니다. 리스크 관리에서도 안전사고를 사전 차단하기 위해 현장별 위험요인 매핑과 3단계 대책을 운영했고, 안전사고 발생 빈도를 연간 0.6건에서 0.2건으로 낮췄습니다. 또한 품질 측면에서 시방서 준수율을 92%에서 98%로 올려 재작업률을 4.5%…