본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 지향적이면서도 팀 협업을 중시하는 성격입니다. 숫자와 데이터에 근거한 의사결정을 선호해 매출과 프로젝트 성과를 구체적으로 측정합니다. 예를 들어 이전 직무에서 신규 고객 창출을 위해 월별 CPA를 15% 감소시키는 전략을 수립했고, 3개월 간 20건의 제안서를 통해 5건의 계약으로 연결되어 매출이 2800만 원 증가했습니다. 또한 주도적으로 CRM 시스템 도입을 추진해 매주 실적 리포트를 작성하고 팀 회의에서 공유했습니다. 이 과정에서 의사소통의 명확성을 높이기 위해 KPI를 각 멤버별로 세분화했고, 산출물의 품질 관리에 집중했습니다. 다만 지나치게 완벽주의에 빠지는 경향이 있어 실행 속도가 느려질 때가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위를 3요(매출 영향도, 실행 가능성, 긴급도)로 정하고, 1차 시범 운영 후 피드백을 반영하는 방식으로 개선했습니다. 협업 시에는 경청과 피드백의 균형을 중요하게 여겨 동료의 아이디어를 적극 수용했고, 갈등이 생기면 원인과 기대치를 명확히 정리한 뒤 해결책을 도출했습니다. 이를 통해 팀의 실질적 생산성을 18% 끌어올렸고, 프로젝트 종료 시점 …