본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 강하고 목표 달성에 대한 집착이 강한 편입니다. 구체적으로는 프로젝트 관리 도중 일정 지연이 발생했을 때 팀원 간 역할 재분배를 통해 마감 시한을 7일 앞당긴 경험이 있습니다. 당시 주기적 스탠드업 미팅을 도입하고, 진행 상황을 시각화한 간트 차트를 활용해 이슈를 조기에 파악했습니다. 그 결과 중요 이슈의 해결 시간이 평균 18시간 단축되었고 최종 품질 검사에서 불합격 항목이 0건으로 감소했습니다. 또한 데이터 분석에 기반한 의사결정을 선호합니다. 예를 들어 신규 설비 도입 시 운전 효율을 높이기 위해 과거 6개월간 생산 데이터 1,200건을 분석해 설비 가동률을 12% 향상시켰고, 그 효과로 생산 단가가 5% 감소했습니다. 반면에 한계점으로는 디테일에 몰두하다 보니 가끔 큰 그림을 놓치는 경우가 있습니다. 이를 보완하기 위해 주간 목표를 수치로 구체화하고, 팀장과의 피드백 루프를 주 1회 의무화해 전반적인 일정과 품질 관리의 균형을 유지합니다. 위험 요소를 조기에 식별하는 능력도 발전시켰는데, 위험도 매트릭스를 만들어 3단계(낮음중간높음)로 구분하고, 중간 이상으로…