본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 달성하기 위해 체계적으로 계획을 세우고 실행하는 성향과, 팀과의 협업에서 시너지 효과를 창출하는 강점을 지니고 있습니다. 구체적으로는 생산 현장에서 TPQ(Takt Time) 관리와 PM(Preventive Maintenance) 스케줄링을 통해 설비 가동률을 월 평균 92%에서 97%로 개선했고, 불량률은 0.8%에서 0.4%로 절반 수준으로 낮춘 경험이 있습니다. 이를 위해 먼저 데이터 기반으로 원인 판별을 진행하고, 5Whys 방식으로 문제의 핵심 요인을 도출한 뒤, 현장 엔지니어 및 생산팀과의 교차 점검 회의를 주간으로 운영했습니다. 그 결과 6개월 간 비가동 원인 중 설비 이상과 자재 부족이 차지하는 비율이 각각 28%와 22%였던 것이, 개선 활동 이후 각각 12%와 9%로 감소했습니다. 또한 작업 표준화의 효과를 확인하기 위해 PDCA 사이클을 3회 반복했고, 표준 작업서의 도입으로 작업 시간의 편차를 ±7% 이내로 유지했습니다. 단점으로는 다수의 동료가 빠르게 판단하는 편이 아니라 신중한 검토를 선호하는 경향이 있어 의사결정 속도가 다소 느려질 때가 있다는 점입니다. 이를 보완하기 위해 긴급 상황 시 빠른 의사결…