본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 조율과 의사소통이 강점입니다. 과거 프로젝트에서 5명의 팀원 중 리더 역할을 맡아 일정 관리와 업무 분담을 총괄했고, 결과물의 품질과 납기를 모두 달성했습니다. 구체적으로는 고객 요구사항 분석을 주간 회의로 반영하고, 기능별 작업분담표를 만들어 누적진척률을 92%까지 끌어올렸습니다. 이를 통해 프로젝트의 평균 사이클 타임을 14일에서 11일로 단축했고, 결함률은 0.8%에서 0.2%로 감소시켰습니다. 또한 원가 관리 측면에서 위험요소를 선제 파악해 예비비를 6% 확보했고, 불필요한 재작업을 줄여 총 비용을 9% 절감했습니다. 반대로 저의 보완점은 과도한 계획 수립으로 가끔 실행 속도가 느려지는 점입니다. 이를 개선하기 위해 매주 1회 실행력 점검 회의를 도입했고, 우선순위가 높은 3가지 핵심 업무만 24시간 내에 처리하도록 목표를 설정했습니다. 그 결과 중요한 이슈 발생 시에도 첫 해결안을 60%의 확률로 제시할 수 있게 되었고, 팀 내 의사소통도 향상되어 이슈 재발률이 12%에서 4%로 감소했습니다. 또한 신규 도전으로 기술 스택 확장을 시도해 데이터 처리 속도를 높이고자 3개…