본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
계획적이고 분석적인 성격으로 일을 체계적으로 추진합니다. 목표 설정 시 구체적 수치로 성과를 묶어 관리하는 습관이 있으며, 연간 2~3회의 목표 재정렬을 통해 진행 상황을 점검합니다. 예산 대비 효율을 중시해 비용 대 매출 비율을 1.2배 개선한 프로젝트를 주도했고, 데이터 기반 의사결정으로 재고 회전율을 20% 향상시켰습니다. 팀원 이탈률은 8%에서 4%로 낮추었고, 주 1회 피드백 회의로 협업 속도를 높였습니다. 다만 과신으로 빠른 의사결정보다 충분한 검토를 선호하는 편이라 가끔 일정이 길어질 때가 있습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
웹 신규 프로젝트에서 일정 지연과 예산 초과를 동시에 맞닥뜨린 경험이 있습니다. 당시 핵심 이해관계자는 마케팅과 개발 부서였고, 초기 WBS가 부정확해 기능 범위가 자꾸 확장되며 비용이 25% 오르는 상황이었습니다. 이를 해결하기 위해 주 1회 전사 공유 미팅을 도입하고, 기능별로 우선순위를 재설정해 3주 간격 마일스톤을 제시했습니다. 그 결과 기능 확장 폭을 40% 축소하고 예산은 12% …