본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
적극적이고 체계적인 성격으로 팀 목표 달성에 기여해 왔습니다. 좌우명을 바꿔 생각하는 습관 덕에 프로젝트 중간에 방향 전환이 필요할 때도 빠르게 대안을 제시했습니다. 예를 들어 전시 기획 과정에서 일정이 촉박한 상황에서도 작업 분담을 재정렬하고, 각 팀원의 역할별 KPI를 수치로 제시해 2주 단축 성과를 냈습니다. 또 데이터 관리에 강해 관람객 피드백을 숫자로 분석하고 전시 운영에 반영했습니다. 하지만 때로는 완벽주의로 세부 검토에 시간이 더 들 때가 있어 팀 일정에 영향을 주지 않도록 마감 관리에 집중합니다. 진행 상황을 주기적으로 공유하고 피드백을 수용하는 태도가 협업의 시너지를 키운다고 생각합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
전시 기획 과정에서 예산 초과와 일정 지연이라는 두 가지 큰 실패를 겪었습니다. 당시 기획 단계에서 관람객 수를 과대 추정하고 매출 목표를 25% 과다 설정해 제작비가 40% 이상 증가했고, 협력 업체의 일정도 3주 지연되었습니다. 이로 인해 전시 첫 주 관람객은 목표 대비 60%에 그쳤고…