본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우면 현실적으로 달성 가능한 계획을 먼저 수립하고, 실행 과정에서 데이터를 바탕으로 지속적으로 점검하는 성격입니다. 구체적으로는 팀의 현황을 한눈에 파악하기 위해 먼저 KPI를 5개 선정하고 주간/월간 리포트를 통해 진행률을 관리합니다. 예를 들어 이전 직무에서 연구개발 프로젝트를 관리하며 예산 3억 원 안에서 12개월에 6개의 마일스톤을 달성한 경험이 있습니다. 각 마일스톤마다 원가계획과 리스크 목록을 작성하고, 매주 리스크 회의를 통해 이슈를 사전에 차단했습니다. 그 결과 일정지연률을 8%에서 2%로 감소시켰고, 납품 평균 소요 기간을 14일 단축했습니다. 또한 팀원 간 소통 강화를 위해 주간 1:1 대화를 도입했고, 불필요한 회의 시간을 30% 절감했습니다. 이 과정에서 데이터 시각화 도구를 활용해 이해관계자들에게 가시적으로 설명하였으며, 이해관계자 만족도 설문에서 평균 점수가 4.2점에서 4.7점으로 상승했습니다. 협업 측면에서는 부서 간 우선순위를 조정하기 위해 영향도 매트릭스를 도입했고, 기술지원 팀과의 협업에서 이슈 응답 시간을 평균 48시간에서 24시간으로 단축했…