본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 현실적 판단과 데이터 기반 의사결정에 있습니다. 과거 프로젝트에서 예산 관리와 일정 조정이 중요한 상황이 많았고, 매주 2회 이상 진행된 실적 점검 회의에서 KPI를 시각화한 대시보드를 만들어 팀원들에게 공유했습니다. 그 결과 예산 초과를 7%에서 2%로 억제했고, 일정 지연 비율도 9%에서 3%로 감소시켰습니다. 또다른 사례로, 신규 사업 기획 시 시장조사 데이터를 토대로 최소한의 리스크로 론칭할 수 있는 시나리오를 3가지로 제시했고, 이 중 하나를 선정한 뒤 6주간의 파일럿 운영을 통해 매출의 초기 2배를 달성했습니다. 팀원과의 협업에서도 소통의 명확성을 중시합니다. 회의록에 의존하기보다 실행 가능한 체크리스트를 만들어 분업과 책임 소재를 명확히 했고, 주간 피드백을 통해 이슈를 48시간 이내에 해결했습니다. 반면 근면하지만 때로는 완벽주의로 시간이 더 소요될 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위 매트릭스를 도입해 긴급성과 중요도를 구분하고, 3명이상 팀의 의사결정이 필요한 경우엔 의사결정 로그를 남겨 분별력을 높이고 있습니다. 이 로그를 통해 의사결정…