본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 데이터 기반의 의사결정과 사람 중심의 소통을 동시에 추구하는 점입니다. 과거 경영 컨설턴트로 활동하던 기간 동안 매 분기마다 팀별 KPI를 재설정하고, 목표 대비 실적을 그래프 형태로 시각화하여 팀 회의에서 공유했습니다. 이를 통해 목표 초과 달성률이 높아졌고, 팀 간 협업이 30% 이상 개선되었습니다. 특히 위기 상황에서 냉철한 분석과 빠른 의사결정을 병행하는 편인데, 중도 포기 없이 문제의 근원인을 파악하는 데 집중합니다. 예를 들어 매출 하락 구간에서 고객 이탈 원인을 다층적 분석으로 파악했고, 가격대 재편과 함께 월간 활성고객을 15% 증가시켰습니다. 또한 팀원과의 관계를 중시합니다. 피드백 문화 구축을 위해 분기별 1:1 면담을 도입했고, 피드백 응답률이 92%에 이르렀습니다. 이 과정에서 신속한 피드백이 팀의 실행 속도를 높였고, 프로젝트 종료 시점의 목표 달성률이 평균 18% 향상되었습니다. 다만 과도한 완벽주의로 인해 초기에는 일정 관리가 다소 느려지는 단점이 있었습니다. 이를 보완하기 위해 작업 우선순위를 명확히 하고, 1일 단위의 마감 체크리…