본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표 달성을 위해 체계적으로 계획을 세우고, 결과를 냈던 경험이 강점입니다. 과거 프로젝트에서 일정 지연과 자원 부족 상황에서도 달성률 92%를 기록하며 팀의 신뢰를 높였습니다. 데이터 기반 의사결정을 중시하고, KPI를 매주 점검해 위험 요인을 조기에 파악해 대안들을 신속히 제시했습니다. 반면 완벽을 추구하는 성향이 있어 초기 단계에서 과도한 분석에 시간이 소요될 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 2주 단위의 피드백 루프를 적용해 의사결정 속도를 높이고, 우선순위가 낮은 항목은 의사결정 간소화를 통해 자원 배분의 효율을 개선했습니다. 예를 들어 신규 프로세스 도입 시 도입 초기 3주간 주간 회의에서 수집한 15가지 개선 제안을 실무 적용 가능 여부로 필터링하고, 실행 가능 제안만 6건으로 압축해 1개월 내 파일럿 운영을 성공적으로 마쳤습니다. 또, 소통의 문제를 줄이기 위해 매니저와 동료 간의 한 달 단위 1:1 피드백을 도입했고, 그 결과 팀 간 협업 지표인 협업속도와 이슈 해결 시간은 각각 18%와 22% 개선되었습니다. 이러한 경험은 현대자동차그룹의 오덱 기업에서도 부서 간 시…