본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 달성하기 위해 먼저 상황을 분석하고, 구체적인 수치로 성공 여부를 판단하는 성향을 가지고 있습니다. 현장에서 생산성 향상 프로젝트를 주도한 경험이 다수인데, 엔진생산 운영 부문에서 생산 라인의 가동률을 높이고 낭비를 줄이는 것을 최우선으로 삼았습니다. 예를 들어, 한 달간 조립 라인의 사이클 타임이 평균 52초였으나, 작업 표준화와 라인 밸런싱을 적용해 8주 만에 평균 사이클 타치를 49초로 감소시켰습니다. 이로써 월간 생산량은 3% 증가했고, 불출고율은 1.2%에서 0.6%로 절반 수준으로 개선되었습니다. 또한 비가동 원인 분석을 통해 설비 정지시간을 15% 줄였고, 그에 따라 OT 초과 근무 시간이 월 평균 70시간에서 50시간으로 감소했습니다. 현장 근로자와의 소통에서는 매일 아침 짧은 10분 브리핑으로 오늘의 목표와 리스크를 공유하고, 이슈 발생 시 즉시 2인 1조 JR 대응팀을 가동해 해결 사이클을 4시간 내로 단축했습니다. 품질 측면에서도 불량률을 엔진 샘플링 기준으로 0.8%에서 0.25%까지 낮추는 QC 체크리스트를 도입했고, 3주마다 교차 검토를 통해 개선안을 업데이트했습니다. …