본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
계획형이자 유연한 문제해결자입니다. 과거 프로젝트 관리에서 일정지연이 발생한 사례를 3건 관리했고, 각건에서 원인분석-대응책-결과를 수치로 제시해 성과를 냈습니다. 첫 번째 케이스는 생산라인 가동률이 82%에서 95%로 향상되도록 2주간의 병목구간 재배치와 작업자 배치 최적화를 시행했습니다. 두 번째 케이스는 품질 불량률이 0.9%에서 0.25%로 감소하도록 공정능력지수(Cp,Kp) 관리와 자동검사 도입을 추진해 월간 불량건수를 40건에서 8건으로 축소했습니다. 세 번째 케이스는 재고회전율이 4.1에서 6.2로 개선되도록 안전재고를 15% 이상 줄이고, 소요부품의 주문주기를 표준화하여 1주일 단위의 재고조정 프로세스를 도입했습니다. 이와 함께 팀워크를 강화하기 위해 주간 짧은 회의를 도입하고, 각 팀의 KPI를 명확히 제시해 책임감을 높였습니다. 결과적으로 생산성은 연평균 12% 증가했고, 품질비용은 연간 1200만 원 감소했습니다. 이러한 경험은 변화 관리와 데이터에 기반한 의사결정의 중요성을 몸소 깨닫게 해주었고, 현대자동차의 플랜트 부문에서도 현장 데이터를 바탕으로 문제를 조기에 식별하고…