본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분해하고 실행 가능한 계획으로 옮기는 것이 강점입니다. 과거 프로젝트에서 일정 지연이 2주 남짓 남았을 때, 주요 위험 요소를 재정의하고 우선순위를 재배치해 총 3건의 의사소통 회의를 거쳐 9일 단축에 성공했습니다. 또한 꼼꼼한 데이터 관리로 불량률을 매주 0.2%p씩 낮추어 6개월 동안 평균 불량률 0.8%에서 0.4%로 개선했습니다. 반면 가끔 새로운 아이디어를 너무 빨리 적용하려는 경향이 있어 팀 간 합의와 리스크 분석에 더 많은 시간을 들여야 합니다. 이를 보완하기 위해 매주 1회 팀 피드백 시간을 의무화하고, 4주 단위로 개선점 체크리스트를 업데이트합니다. 협력 상황에서 소극적 의사소통이 발생하면 즉시 1:1 대화를 통해 문제를 확인하고, 팀 전체 공유를 통해 오해를 제거합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
제가 기억하는 가장 강렬한 성공 경험은 프로젝트 초기 단계의 품질 관리 시스템 재정비를 통해 운전 시운전 기간 내 고장율을 0.6%에서 0.15%로 감소시킨 사례입니다. 당시 현대로템은 신규 차종의 시…