본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
책임감이 강하고 협업 상황에서도 목표를 명확히 유지하는 성격입니다. 프로젝트 초반에 일정이 촉박했을 때 팀원 간 역할 분담을 재정렬하고 주간 목표를 구체화해 마감 기한을 3주 단축한 경험이 있습니다. 본부와 현장 간 커뮤니케이션을 원활히 하기 위해 매일 2회의 진행 상황 보고를 도입했고, 이로 인해 이슈별 해결 시간 평균이 12시간에서 6시간으로 감소했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호하는 편이라, 설계 변경 시 각 설계안의 비용-편익 분석 표를 만들어 경영진과 현장 간 합의를 촉진했습니다. 반면에 지나치게 완벽주의로 인해 초기에는 의사결정이 늦어지는 경향이 있었으나, 간트 차트와 리스크 매핑을 도입한 이후 중요한 의사결정은 24시간 이내로 마무리되도록 개선했습니다. 팀원 피드백을 통해 소통의 질을 높이고 신뢰를 형성하는 것을 중시합니다. 구체적으로는 매주 1회의 피드백 세션에서 3가지 개선 포인트를 도출하고, 2주 단위로 실무 매뉴얼 업데이트를 진행했습니다. 이로써 프로젝트 이탈률을 8%에서 2%로 낮추는 데 기여했습니다. 이렇듯 책임감과 협업 능력, 데이터 기반 의사…