본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업과 독립 수행 사이에서 균형 감각이 강합니다. 팀 프로젝트에서 목표를 공유하고 역할을 명확히 분담하는 방식을 선호해 왔고, 실무에서 생산성 지표를 높이는 데 기여한 경험이 있습니다. 예를 들어 하나의 프로젝트에서 8주 일정으로 설계 검토를 진행하던 중 초기 설계 변경으로 진행 속도가 느려지자 주간 점검회를 도입했습니다. 회의에서 이슈 집중도를 3단계로 분류하고, 해결 기간별 마감일을 설정해 팀원별 책임을 재정렬했습니다. 그 결과 2주 차에 이슈 해소율이 60%에서 90%로 상승했고, 최종 납품 시점은 계획 대비 4일 단축되었습니다. 또한 오류 발생률 관리에서도 체계화가 필요하다고 느껴 공정 엔지니어링 지식과 데이터를 결합해 공정별 품질 지표를 만들었습니다. 생산 중단 위험 시나리오를 3종 시뮬레이션하고, 매일 아침 15분 점검으로 비가동 시간을 평균 12% 축소했습니다.
다만 지나친 완벽주의로 인해 초기 설계 검토 시 의사결정이 지연되던 경향이 있었습니다. 이를 개선하기 위해 의사결정 권한의 범위를 명확히 정의하고, 중요 이슈는 24시간 내 최종 결정으로 마무리하는 프로세스…